Conseil stratégique et management

La mission confiée portait sur l’analyse des dysfonctionnements récurrents des plateaux opératoires afin de proposer une amélioration organisationnelle, une meilleure productivité, de garantir la fidélisation des médecins et de retrouver un climat social apaisé.

Après trois semaines d’immersion dans les secteurs opératoires et de multiples entretiens avec les différents professionnels et la direction, les constats des principales difficultés ont été objectivés et expliqués aux différents acteurs. 

Les actions d’améliorations ont été conduites après la mise en place d’outils spécifiques (charte de bloc opératoire, fiabilisation des process de planification opératoire et de commande de dispositifs médicaux, définition des fiches de postes des professionnels de santé). 

A ce jour et après quelques mois de mise en œuvre des mesures correctrices, les blocs opératoires ont renoué avec l’efficience dans un contexte professionnel serein.